公(gōng)司介紹：

高盛集團（Goldman Sachs）成立于1869年，是全世界曆史最悠久及規模最大的投資銀行之一，總部設在紐約，并在東京、倫敦和香港設有(yǒu)分(fēn)部，在23個國(guó)家擁有(yǒu)41個辦(bàn)事處。向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務(wù)，擁有(yǒu)大量的多(duō)行業客戶；世界500強企業。其所有(yǒu)運作(zuò)都建立于緊密一體(tǐ)的全球基礎上，由優秀的專家為(wèi)客戶提供服務(wù)。同時擁有(yǒu)豐富的地區(qū)市場知識和國(guó)際運作(zuò)能(néng)力。

高盛公(gōng)司在中(zhōng)國(guó)證券經紀公(gōng)司高盛高華中(zhōng)持有(yǒu)股份，它還為(wèi)三家中(zhōng)國(guó)企業經辦(bàn)了首次公(gōng)開募股事宜，這三家公(gōng)司是中(zhōng)國(guó)石油、平安(ān)保險和中(zhōng)國(guó)銀行，它們的募股規模在中(zhōng)國(guó)股市均排在前幾位。 

高盛曆經數次危機，屹立不倒：

高盛公(gōng)司創立于1869年，至今已運營147年。家族式經營、合夥人制度和輕資本運作(zuò)是上市前高盛集團經營的主要特征。後期高盛引入了股份制度并完成上市，補充了資本，實現了多(duō)元化發展，創造了卓越業績。金融危機後，雖然杠杆率較危機前大幅度下降，但是高盛專注投行業務(wù)和全球化運營的核心戰略并未發生改變。受制于經濟弱複蘇和監管趨嚴，高盛發展也面臨增長(cháng)停滞和盈利下滑的挑戰。

業務(wù)模式富有(yǒu)特色，管控高效，全球一體(tǐ)化運營：

高盛作(zuò)為(wèi)獨立投行模式的傑出代表，不但具(jù)有(yǒu)獨特的業務(wù)模式和高效的管控架構；而且還具(jù)有(yǒu)較高的全球一體(tǐ)化運營水平。從業務(wù)模式看，高盛深耕投行全産(chǎn)業鏈，業務(wù)條線(xiàn)清晰，收入以手續費為(wèi)主，機構、投行、投資和資管四大條線(xiàn)貢獻相對均衡。高盛集團的高效管控源于合夥人精(jīng)神與現代公(gōng)司治理(lǐ)機制的完美結合、以管理(lǐ)委員會為(wèi)核心的扁平組織架構和對中(zhōng)後台的大力投入。由于具(jù)有(yǒu)頗高的全球一體(tǐ)化運營水平，高盛海外業務(wù)收入占比常年保持在40%左右。

高盛集團成功之道：

一是打造了密切的客戶和業務(wù)關系網絡；二是合夥人機制塑造了團隊至上的企業文(wén)化；三是注重保持與政府密切的關系；四是集中(zhōng)協作(zuò)、全員參與的風險管理(lǐ)模式。

實訓詳情：